沐阳带宋雪露来到焊接区，也是规划中最大的工作区域，一共有1-10号焊接区。
“老板，你来了呀。”
“嗯，辛苦了。”
“哈哈，不辛苦，份内事。”
看到沐阳过来，几名工人客气跟他打招呼。
此时，他们正在按照沐阳的布局图纸要求把1号焊接区划分为十个工作位，一线排开。
焊接时电弧光很耀眼，有辐射，每个工作位间需要用遮光板隔开。
设备面积不大，再加上工作空间，每个工位设定面积为3.5米×4.5米，工位前就是未加工区和加工后的摆放区，铁皮托盘标准规格尺寸为1.2米×1米，按照1.3米×1.1米划分摆放区域。
左边为进料，右边为出料，按照人的动作习惯来。
托盘推车、手动堆高叉车、座式燃料叉车等搬运车，都有固定停放区域，地面上印刷有“搬运车”的字眼，免得工人要使用搬运工具时，在车间里寻找半天。
现场区域规划很重要，看似简单，划分起来很有讲究。
如果不划分，摆放物品混乱，车间内工作周转不顺畅，增加管理困难，工作效率不高。
像黄色油漆实线，线宽120mm，原则上用于主通道线；线宽80mm，用于设备区域线；线宽60mm，原则上用于物品定位线。
黄色与黑色组成的斜纹斑马线，50mm宽，用于危险品区域线、警示区域线，消防通道线。
车道主通道，宽2-2.5米；人流通道宽0.8-1米......等等。
沐阳提供的布局图都注明得非常清楚，都是按照国内行业通行标准来画。
“公司初建，很多工作需要大家主动去做，公司有订单，年后会忙起来。
工资会在月底20号左右按时发放上个月工资，等明年，新公司厂房建好后，我们就搬到环境更好的厂房。”沐阳站在工人面前，给工人画大饼，给他们吃定心丸，也不是顺口开河，他是有计划的。
公司会计要结算、核算，人事要核对绩效和考勤，通告，员工也要核对上月底核对有没有错误，能在20号发上个月工资，沐阳已经算良心了。
有些公司，还要隔一个月发，即3月份发1月份的，这不是个例，而是很多私营企业都这样。
“好的，好的。”
几个工人笑哈哈。